Duidelijke noodzaak

Beschrijf de belangrijkste drijfveren en de meerwaarde om te gaan samenwerken voor uw eigen organisatie, maar ook voor het kind, ouders, medewerkers en andere organisaties. Met dit startdocument kunt u aan de slag met de toekomstige samenwerkingspartners.

aanleiding	Voorbeelden
Beleidsontwikkelingen (landelijk – provinciaal – gemeentelijk)	Brede school beleid BOS impuls Impuls Brede School sport en cultuur (overeenkomst, bestuurlijke afspraken) Samenwerken rondom onderwijsachterstanden Realisatie van een multifunctioneel gebouw Motie Van Aartsen/ Bos Aandacht voor dagarrangementen (van 7 tot 7) Operatie Jong Centra voor jeugd en gezin Samenwerken in een zorgnetwerk Organisatieversterking Veel nieuwe kinderen op de BSO Behouden oudere kinderen Samenwerken met de naburige sportvereniging Naast opvang ook activiteiten willen bieden Versterken in integraal jeugdbeleid Specifieke expertise de organisatie binnen te halen
Organisatieversterking	Veel nieuwe kinderen op de BSO Behouden oudere kinderen Samenwerken met de naburige sportvereniging Naast opvang ook activiteiten willen bieden Versterken in integraal jeugdbeleid Specifieke expertise de organisatie binnen te halen
Huisvesting Meerwaarde voor kinderen Meerwaarde voor ouders - dienstverlening naar ouders Binden en boeien medewerkers	Samen delen van een schoolgebouw Eigen aanbod leuker, boeiender, uitdagender maken Versterken pedagogisch klimaat Combinatie zorg en arbeid Dienstverlening naar ouders Delen opvoedingsverantwoordelijkheid Grotere contracten kunnen bieden Instroom andere medewerkers stimuleren (bijv. mannen) Behoud capabele medewerkers Mogelijkheden voor scholing en arbeidsmarktperspectief

Terug