Het ontwikkelen van een gezamenlijke visie
Alleen of gezamenlijk?
Het ontwikkelen van een visie kunt u op verschillende manieren aanpakken.
1.Heeft u al een samenwerkingspartner, dan kunt u ervoor kiezen om met elkaar te werken aan een gezamenlijke visie en een op elkaar afgestemd beleid.
2.U kunt er echter ook voor kiezen eerst zélf een visie op samenwerken te ontwikkelen en van daaruit op zoek te gaan naar een geschikte partner. Wilt u bijvoorbeeld als buitenschoolse opvang meer investeren in ontwikkelingskansen voor kinderen, dan is een onderwijsinstelling die zich actief richt op de aanpak van onderwijsachterstanden (bijvoorbeeld met een aanbod op het gebied van Voor- en Vroegschoolse Educatie) een goede ‘partnerkeuze’.
Top down of bottum up?
Verder heeft u de keuze tussen het top down of het bottom up ontwikkelen van een visie. De manier waarop de visie tot stand komt, kan invloed hebben op het draagvlak in en buiten de organisatie. Wie de werkvloer sterk bij de plannen betrekt, zal intern veel draagvlak creëren. Met meerdere organisaties tegelijk een visie formuleren legt een sterke basis voor samenwerking.
Starten vanuit een document of de praktijk?
De praktijk wijst uit dat veel organisaties eerst een samenwerkingsverband aangaan en dan aandacht besteden aan een gezamenlijke visie. Positief in deze situatie is dat de samenwerkingspartners elkaar door concrete activiteiten en projecten al beter hebben leren kennen. Door gezamenlijk op te trekken kan al snel een gevoel op één lijn te zitten ontstaan, waardoor de samenwerking zich kan verdiepen en het wederzijdse vertrouwen groeit.
Terug naar Het proces van samenwerken
Terug naar Samenwerken en delen van ruimtes
