Wat zijn succesfactoren bij (intergemeentelijke) samenwerking rond Wonen, Welzijn en Zorg?

Wat zijn succesfactoren bij (intergemeentelijke) samenwerking rond Wonen, Welzijn en Zorg?

Er zijn verschillende succesfactoren te benoemen, zoals onderling vertrouwen, een samenwerkingsstructuur volgend uit de inhoud en een onafhankelijke aanjager.

Er zijn verschillende succesfactoren te benoemen bij (intergemeentelijke) samenwerking rond Wonen, Welzijn en Zorg ten aanzien van de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering. In het najaar van 2011 heeft JSO bijgedragen aan de organisatie van een congres van CMO Stimulans over samenwerking in Wonen, Welzijn en Zorg. Ook Tympaan Instituut heeft daaraan bijgedragen en een onderzoek gedaan naar dit onderwerp. Belangrijke factoren die daaruit naar voren kwamen zijn onderling vertrouwen, een samenwerkingsstructuur volgend uit de inhoud en een onafhankelijke aanjager.

Succesfactoren ten aanzien van beleidsvoorbereiding

• Onderling vertrouwen en chemie.
• Overeenstemming over gemeenschappelijke problematiek.
• Er wordt eerst geformuleerd welke vraagstukken een gezamenlijke aanpak verdienen en daarna wordt pas een samenwerkingsstructuur neergezet. 
• Bij de beleidsvorming worden alle partijen (gemeenten, besturen, uitvoerende organisaties, belangenorganisaties) betrokken en gehoord. 
• Een heldere samenwerkingsstructuur, vastgelegd in een strategisch document met doelen, activiteiten en fasering.
• Oog voor belangen van individuele gemeenten en resultaten op korte termijn. 
• Ruimte voor discussie. 
• Helder communicatieplan opgesteld voor informatievoorziening zowel intern als extern.
• Voldoende uit gezamenlijke bekostiging beschikbare of eigen geworven of verkregen financiële middelen.

Succesfactoren ten aanzien van beleidsuitvoering

• Een onafhankelijke aanjager met oog voor ieders belangen. 
• Flexibiliteit ten aanzien van de samenwerkingsstructuur. 
• De inhoud en de spelregels van de samenwerking worden niet zonder duidelijke motivatie veranderd. 
• Er wordt actief ingespeeld op ambtelijke of bestuurlijke wisselingen door speciale aandacht voor nieuwkomers. 
• Er is inhoudelijke en procesmatige ondersteuning. 
• Regelmatige uitwisseling tussen gemeenten rondom relevante ontwikkelingen. 
• Bestuurlijk draagvlak wordt bevorderd. 
• Er worden informele bijeenkomsten georganiseerd. 
• Er wordt zowel inhoudelijk als procesmatig periodiek geëvalueerd.

Meer informatie

Zie voor meer informatie over succesfactoren bij samenwerking het rapport 'Succesvolle intergemeentelijke samenwerking Wonen, Zorg en Welzijn in Zuid-Holland' over het onderzoek dat Tympaan Instituut in 2011 heeft gedaan naar succesfactoren bij samenwerking, toegespitst op wonen, welzijn en zorg.