Veelgestelde vragen

Voor veel branches is de specifieke meldcode in onderstaand overzicht te vinden te vinden. lees verder

Vooralsnog is er geen tijdspad bijgesloten bij de nieuwe Wet Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld die van kracht gaat op 1 januari 2012. lees verder

De aandachtsfunctionaris heeft binnen een organisatie een belangrijke rol m.b.t. huiselijk geweld en kindermishandeling. In onderstaand bestand staan de taken en verantwoordelijkheden beschreven. lees verder

Ja, de meldcode vervangt het protocol. lees verder

In de definitieve meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld voor de kinderopvang komt een hoofdstuk over kindermishandeling door een medewerker. lees verder

Voor de kinderopvang komt er in de definitieve meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld een hoofdstuk over kindermishandeling door een medewerker. lees verder

Voor aandachtsfunctionarissen, beroepskrachten in onderwijs, kinderopvang, welzijnsinstellingen en jeugdgezondheidszorg, vrijwilligers, wijkverpleegkundigen, pedagogisch adviseurs zijn er verschillende trainingen op het gebied van kindermishandeling. lees verder

Iedere organisatie dient de meldcode aan te passen aan de specifieke situatie van de organisatie. Aan de hand van de checklist meldcode die JSO heeft ontwikkeld kunt u zien of alle aspecten zijn meegenomen binnen uw organisatie. lees verder

Welzijn Nieuwe Stijl is een impuls voor gemeenten om erop toezien dat organisaties op de terreinen wonen, welzijn, zorg en sport meer gaan samenwerken. lees verder

Bewoners krijgen meer keuzevrijheid en zorginstellingen kunnen meer rekening houden met de woonwensen van cliënten. lees verder

De extramurale begeleiding individueel en groep worden overgeheveld van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) naar de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo). lees verder

De Kanteling staat voor een omslag voor gemeenten, maatschappelijke organisaties en burgers om te zorgen dat mensen met een beperking betere kansen hebben om volwaardig mee te doen aan de samenleving. lees verder

Er zijn verschillende succesfactoren te benoemen, zoals onderling vertrouwen, een samenwerkingsstructuur volgend uit de inhoud en een onafhankelijke aanjager. lees verder

Met de term 'levensloopbestendig' worden woningen aangeduid die geschikt zijn of eenvoudig geschikt zijn te maken voor bewoning in alle levensfasen, ook wanneer sprake is van lichamelijke beperkingen of chronische ziekten van bewoners. lees verder

In het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) werken verschillende zorgpartners samen. Het CJG biedt voor de school een aanspreekpunt voor problemen op het gebied van opvoeden en opgroeien. lees verder

Een IKC is een voorziening waarin organisaties als onderwijs, kinderdagverblijf, buitenschoolse opvang, peuterspeelzaal en welzijnsactiviteiten voor kinderen zijn samengevoegd. lees verder

De TSO moet voldoen aan een aantal minimale kwaliteitseisen. lees verder

Het meten van de kwaliteit van de Brede School kan op verschillende manieren plaats vinden. lees verder

Zet de meldcode op de agenda, inventariseer en beoordeel hoe nu met signalen van kindermishandeling en huiselijk geweld wordt omgegaan en volg de 5 stappen. lees verder

OUDERS van tegendraadse jeugd is een programma bestaande uit verschillende interventies, gericht op opvoedondersteuning aan ouders van kinderen met (een verhoogd risico op) strafbaar gedrag. lees verder

Het doel van OUDERS van tegendraadse jeugd is de preventieve aanpak van jeugdcriminaliteit effectiever maken door ouders ondersteuning te bieden. lees verder

De afgelopen jaren is de methode van OUDERS van tegendraadse jeugd wetenschappelijk onderzocht op effectiviteit. Het programma is opgenomen in verschillende databanken. lees verder

Het zorgvuldig ten uitvoer brengen van OUDERS van tegendraadse jeugd vereist extra kennis en kunde. Om beroepskrachten hierin te voorzien, is er een verplicht scholingstraject ontwikkeld. lees verder

Het werven en toeleiden van ouders vergt tijd en geduld. Het is belangrijk een vertrouwensband met ouders op te bouwen. lees verder

Een heldere visie op de koers van het CJG moet bij de medewerkers bekend zijn en zij moeten deze kunnen onderschrijven. Pas situationeel leiderschap toe. lees verder

Op landelijk niveau is er in juli 2010 een basisset prestatie-indicatoren ontwikkeld voor het beoordelen van het functioneren van het CJG. lees verder

Voor een positief imago gaat u aan de slag met uw hele CJG team: het werkt alleen als iedereen het draagt! lees verder

Dat ligt er aan in welke fase u bent. Heeft u al een locatie en een openingsdatum? lees verder

Een belangrijk aspect uit het basismodel Centra voor Jeugd en Gezin is de aansluiting op de zorg- en adviesteams (ZAT's) en via de ZAT’s op het onderwijs. lees verder

Bij de start van de oudercommissie heeft de kinderopvangorganisatie een reglement opgesteld. Dit reglement kan nadat de oudercommissie is gestart, alleen worden gewijzigd met instemming van de oudercommissie. lees verder

De houder van de peuterspeelzaal mag een negatief advies van de oudercommissie niet zomaar naast zich neerleggen. lees verder

De Wet Ontwikkelingskansen door kwaliteit en educatie (OKE) beoogt de eerste stappen te zetten in het harmoniseren van de wet- en regelgeving voor kinderopvang en peuterspeelzalen. Doel is verder om een sluitend systeem van voorschoolse voorzieningen te realiseren voor kinderen van 0 tot 4 jaar. Gemeenten hebben hierbij de regie. lees verder

Op basis van de nieuwe wetgeving is door de GGD een aangepast toetsingskader ontwikkeld. lees verder

De maximale wettelijk toegestane ouderbijdrage voor 2012 bedraagt € 0,59 per uur. lees verder

Een verloskundige of kraamverzorger verleent praktische en medische zorg, maar geeft ook informatie en advies over een optimale voorbereiding op de zwangerschap, de bevalling en de eerste periode van het ouderschap. lees verder

Er bestaat geen landelijk voorgeschreven pakket opvoedingsondersteuning. Gemeenten stellen dat zelf samen. lees verder

Vaders vinden het belangrijk een rol te spelen in de opvoeding van hun kind(eren).Toch blijken maar weinig vaders deel te nemen aan activiteiten voor opvoedingsondersteuning. De wijze waarop vaders betrokken willen worden bij opvoedingsondersteuning verschilt met die van moeders. lees verder

Er zijn verschillende manieren om opvoed- en opgroeiondersteuning onder de aandacht te brengen. Denk bijvoorbeeld aan het organiseren van een opvoeddebat of een opgroeimarkt. lees verder

Het aanbod van opvoedingsondersteuning blijkt soms slecht toegankelijk en bereikt een groot deel van de allochtone ouders niet, vooral de ouders die de Nederlandse taal slecht beheersen of die een lage sociaal economische status hebben. Van oudercursussen en pedagogisch hulp wordt beperkt gebruik gemaakt. lees verder

Transitie jeugdzorg staat voor het overdragen van de verantwoordelijkheden en de financiering van de provinciaal gefinancierde jeugdzorg naar de gemeenten. lees verder

Dat kan op verschillende manieren. Gemeenten hebben participatie van de eigen burgers meestal geregeld via een WMO-raad, maar er zijn ook gemeenten die een gebruikersraad hebben van het CJG. lees verder

Jeugdzorgorganisaties hebben een klantenbestand met een grote diversiteit. Het omgaan met deze diversiteit verloopt bij sommige organisaties nog steeds onvoldoende bevredigend. lees verder

Efficiëntie en effectiviteit zijn de sleutel begrippen om regeldruk te verminderen. lees verder

Onderwijs aan deelnemers uit verschillende culturen, vraagt aandacht voor inzicht in de culturele achtergrond en de mogelijke (andere) verwachtingen van met name de allochtone ouders. lees verder

Op basis van het kengetallenonderzoek van Syneff/JSO is dit € 1570,- met een bandbreedte van 15% bij twee betaalde leidsters. Bij één betaalde leidster is dit circa € 300,- minder. lees verder

Uw peuterspeelzaalorganisatie staat voor een reorganisatietraject. Op welke wijze vindt het eventuele ontslag van het personeel plaats? De ontslagvolgorde bij een reorganisatie ligt wettelijk vast. In de wet is aangegeven hoe dit eruit ziet. lees verder