Organisatie- en teamontwikkeling

JSO biedt verschillende vormen van organisatieontwikkeling voor bestuur, staf, management en professionals.  Het varieert van analyse en generieke leertrajecten tot teamontwikkeling en individuele coaching.  Het doel is om de organisatie en de mensen die er werken te ondersteunen in hun veranderopgave, reorganisatie of  maatschappelijk uitdaging. Dit doen we vanuit een grondige kennis van de praktijk van zowel maatschappelijke organisaties als overheden.   

We zetten in op herkenning van en inzicht in bijvoorbeeld waarden en kwaliteiten en (onbewuste) patronen en gedragingen.  Van daaruit werken we aan verandering. Methodes waar we mee werken zijn onder meer: Ik –Wij –Wijk, Teamdoelmatigheidsmodel, Doortastend coachen,  teamrollen van Belbin, AEM Cube en de Acht eigenschappen van effectief leiderschap van Covey.

Ik-Wij-Wijk

Dit is een door JSO ontwikkeld cyclisch concept dat we in veel van onze ontwikkelingstrajecten gebruiken. Het legt de focus op drie pijlers:

  • Ik: de persoonlijke transformatie van de medewerker
  • Wij: effectieve samenwerking binnen teams en samenwerkingsverbanden
  • Wijk: wat is de maatschappelijke opdracht en voor wie doen we het

(klik op de praatplaat voor een grotere afbeelding.)