We willen een sociaal domein waarin inwoners zich gezond, verbonden en veerkrachtig voelen. Hoe brengen we beleid, uitvoering en samenwerking zo samen dat dit écht toekomstbestendig wordt?
Met die vraag vroeg de gemeente Westland JSO om ondersteuning bij de ontwikkeling van uiteindelijk meerdere beleidsdocumenten, waaronder:
De gemeente kiest voor een brede benadering van (positieve) gezondheid: het versterken van het vermogen van inwoners om om te gaan met fysieke, emotionele en sociale uitdagingen en zoveel mogelijk eigen regie te voeren.
Daarbij ligt de focus op preventie, en op de verbinding tussen gezondheid, cultuur, sport en bewegen en de sociale basis.
JSO begeleidde een participatief proces waarin inwoners, vrijwilligers, mantelzorgers, maatschappelijke partners en gemeentelijke medewerkers samen werkten aan de plannen.
Belangrijke onderdelen waren:
De opbrengsten van gesprekken en bijeenkomsten verwerkten we in leidende principes en doelenbomen. Een leidend principe was bijvoorbeeld: We doen het samen met de inwoners. We gaan uit van het vermogen, vertrouwen en de ervaringskracht van de inwoner en de sociale verbondenheid binnen de woonomgeving.
Doelenbomen maken het mogelijk om impact te monitoren. Ze maken duidelijk welke activiteiten bijdragen aan het bereiken van doelen. We maakten een doelenboom per thema, o.a. voor gezondheid, sociale basis en bestaanszekerheid. De doelenbomen laten zien wat de voortgang is, waar bijgestuurd moet worden en hoe de inspanningen op elk thema samenhangen binnen het grotere geheel.
Door deze werkwijze kwamen perspectieven uit beleid, praktijk en samenleving samen in één gedeelde richting.
Het Strategisch Beleidskader schetst nu duidelijke contouren voor het sociale domein van de toekomst. De uitvoeringsplannen vertalen deze koers naar concrete acties en maken monitoring en sturing mogelijk.