Diensten

Organisatieontwikkeling die verbindt, verdiept en versterkt

JSO begeleidt organisaties in het sociaal domein bij veranderopgaven, herinrichting en teamontwikkeling. We werken met bestuur, management en professionals aan een cultuur van eigenaarschap, samenwerking en reflectie. Van analyse tot begeleiding, van teamcoaching tot leiderschapstrajecten, altijd met aandacht voor de praktijk én de mensen die het werk doen.

Wat je van ons kunt verwachten

Onze aanpak is relationeel, methodisch onderbouwd en gericht op duurzame verandering. We bouwen mee aan veerkrachtige teams en organisaties die klaar zijn voor de toekomst.

Voor wie is deze dienst geschikt?

Organisatieanalyse en leertrajecten

We brengen patronen, dynamieken en verbeterkansen in kaart. Op basis daarvan ontwerpen we maatgerichte ontwikkeltrajecten.

Teamontwikkeling met impact

We begeleiden teams in het versterken van samenwerking, onderlinge communicatie en rolverdeling. Daarbij gebruiken we modellen als Belbin, Teamdoelmatigheid en AEM Cube.

Individuele coaching en leiderschap ontwikkeling

Voor leidinggevenden, teamcoördinatoren en sleutelpersonen bieden we coaching gericht op zelfinzicht, sturing en eigenaarschap.

Methodisch werken aan cultuurverandering

We begeleiden verandertrajecten op basis van bewezen modellen, zoals Covey’s eigenschappen, Deep Democracy of Ik-Wij-Wijk.

Veelgestelde vragen over organisatie- en teamontwikkeling

Hoe pakken jullie teamontwikkeling aan in een dynamisch werkveld?

Elk team heeft z’n eigen patronen, kracht en knelpunten. Wij starten met luisteren en analyseren: hoe werken mensen samen, welke rollen nemen ze, en wat hebben ze nodig? Met modellen als Belbin of het Teamdoelmatigheidsmodel maken we inzichtelijk wat werkt – en wat schuurt. Zo bouwen we samen aan effectievere samenwerking.

Overbelaste jeugdteams, wijksamenwerkingen die vastlopen, fusieteams die zoekend zijn – we kennen het speelveld. JSO biedt rust, overzicht en vertrouwen. We begeleiden het team vanuit hun eigen praktijk, maken ruimte voor herstel en bouwen stapsgewijs aan nieuwe verbinding en focus.

Draagvlak ontstaat niet door een plan van bovenaf, maar door eigenaarschap van binnenuit. Wij betrekken mensen op alle niveaus – via werkbijeenkomsten, reflectiemomenten en participatief onderzoek. Zo zorgen we dat verandering niet opgelegd voelt, maar gedragen en begrepen wordt.

We werken onder andere met Ik–Wij–Wijk, het Teamdoelmatigheidsmodel, Belbin, AEM Cube, Deep Democracy en Covey’s acht eigenschappen van effectief leiderschap. Welke we inzetten hangt af van het vraagstuk – en altijd in combinatie met maatwerk en menselijkheid.

Ja. We coachen teamleiders, coördinatoren en beleidsadviseurs op thema’s als leiderschap, zelfreflectie, besluitvaardigheid en veranderkracht. Dat doen we met inhoudelijke scherpte én persoonlijke betrokkenheid.

Verandering is pas geslaagd als het ook blijft werken als wij weg zijn. Daarom zorgen we voor overdraagbare inzichten, gezamenlijke reflectie en duidelijke afspraken over opvolging. We helpen teams zelf de regie te pakken over hun verdere ontwikkeling.

JSO is er voor Samira

Samira wil haar organisatie meer zelfsturend maken. Leiderschap versterken en samenwerking verbeteren zijn haar prioriteiten. Ze zoekt geen consultant op afstand, maar een stevige partner in verandering.

Wat wil Samira gedaan krijgen?

Een cultuurverandering die gedragen wordt van top tot werkvloer.

JSO helpt Samira door:

Onze voorbeelden

Elke opdracht vraagt om een andere stijl van begeleiden. Hieronder vind je voorbeelden van projecten waarbij JSO een verbindende en resultaatgerichte rol speelde.

Wat klanten zeggen

Zo ervaren opdrachtgevers onze rol binnen organisatie- en teamontwikkeling.

“Door ouders mee te laten denken over jeugdhulpverlening, komen er verfrissende ideeën op tafel. Dat levert inzichten op waarvan professionals zeggen: zo heb ik het nog nooit bekeken.”
“Ik heb van JSO geleerd: communiceren is de basis voor participeren. Dat betekent iets anders dan inwoners vragen wil je rood of blauw? Maar echt mee laten denken, vertellen wat je doet en vragen wat inwoners belangrijk vinden.”
“Charlotte brengt haar eigen expertise in. Zo heeft ze goede methoden ingebracht om het gesprek tussen organisaties verder te brengen, zoals waarderend interviewen. Zo’n creatieve inbreng was nodig en heel positief.”
“De beschrijving van OCO zoals jullie die nu hebben opgesteld, sluit heel goed aan bij de doelgroep. Ik wilde dat ik destijds zó’n beschrijving had gehad.”

Wil je bouwen aan een veerkrachtige organisatie?


JSO helpt je team of organisatie om te groeien in samenwerking, leiderschap en eigenaarschap.